面向开发与基建团队

从另一个角度看选址、布局与时机

面向在亚洲、中东与非洲作业的总包、开发商与工业运营方。我们以中国古典的空间与历法传统,审阅地块、总规或节点计划,再交付一份中英双语书面建议,可以和你手上的工程方案并排放。

阴阳图案
远程为主图纸、卫星影像与视频——不必出差
双语交付中英文书面报告
只做顾问不进行科仪或宗教仪式
范围

常被委托的六件事

可以单做一项,也可以打包。

1 · 地块评估

签约或动土之前

周边道路与路口、邻近建筑与高度、水系与排水、进场路线、地块形状与建筑朝向。若有多个候选地块,我们会排序并说明理由。

2 · 总规与布局审阅

与你的设计团队并行

大门位置与朝向、办公区与厂房/车间分区、产线走向、仓库与堆场布置、宿舍隔离,以及人员、访客与重车的动线。

3 · 营地、办公与现场设施

团队真正生活的地方

现场办公室与会议室位置、主管座位朝向、休息与餐饮区、宿舍楼、照明与材料选择——既看传统,也看住得舒不舒服。

4 · 节点日历

动土、封顶、交付

为动土、浇筑、封顶、调试、开业与搬迁择日,顺着你的施工计划安排,而不是对着干。

5 · 年度复盘

每年一次,按历法

为项目主体与主要负责人做年度解读,并给出几条对已建成空间的实用调整。

6 · 命名与识别

主体、项目、品牌

为公司、项目主体与产品线取中文名,既看创始人命盘与五行,也看目标市场的语感。

我们怎么做

四步流程,按工程节奏排

第一步 · 交底

第 1–2 天

你发来图纸或总平、坐标、进度计划,以及眼下要做的决定。通常一次 30 分钟通话就够。

第二步 · 案头审阅

第 3–7 天

基于图纸、卫星影像、照片与视频作业。实地踏勘可选,另行报价。

第三步 · 报告

第 8–12 天

中英文书面报告:结论、建议调整,以及在有选项时给出排序与理由。

第四步 · 复盘会

第 12–15 天

与团队过一遍 60 分钟,并在 72 小时内提供一轮书面答复。

合作

参考费用

最终范围与费用在交底后确认。多地块、多年期项目按打包报价。

合作费用(美元)
单地块评估 — 一个地块,书面报告1,500 – 3,500
布局审阅 — 办公区、厂房或营地,最多 3 栋2,500 – 5,000
节点日历 — 一个项目,最多 8 个日期800 – 1,500
项目打包 — 地块 + 布局 + 日历 + 复盘会6,000 – 12,000
年度顾问 — 季度复盘,一个主体12,000 – 25,000 / 年
团队工作坊或情况说明会(远程,90 分钟)1,200

以上为文化与空间咨询的顾问费,不构成工程、法律、环境或安全意见,也不替代项目所需的任何专业签认。

边界

我们不做什么

不做科仪与仪式

我们只提供书面顾问意见,不主持任何形式的宗教仪式或科仪,也不提供用于此类用途的器物。

不越过工程结论

当传统建议与结构、安全或法规要求冲突时,一律以工程结论为准,并在报告里写明。

不承诺结果

我们不预测也不保证商业结果、中标、大宗商品价格或工期结果。

当地法律优先

建议只针对你指定的法域。若当地法规限制了其中某部分,我们会书面说明并放弃该部分。

把图纸发给我们

一张图、一组坐标,加上眼下的决定,就可以开始。一个工作日内首次回复。

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